没有陈天桥就没有网络文学，盛大却把900亿的阅文送给腾讯

没有陈天桥就没有网络文学，但最终乐成却不属于盛大文学。文 | AI财经社 秦旭曌编辑 | 王晓玲在香港投资者的热情追捧下，今日港交所挂牌的阅文团体，开盘后不到半小时，股价就从55港元的刊行价，涨至100港元，市值凌驾900亿，一度将港股大盘带至十年新高。阅文是腾讯旗下的网络文学平台，建立时间还不足3年。

2015年3月，腾讯将内部的腾讯文学与收购而来的盛大文学合并建立阅文团体。近千亿的财富盛宴，也让网络文学及IP成为泛娱乐领域的焦点。

但让人惋惜的是，这个领域曾经的王者，2004年收购起点中文网用十年时间建设起盛大网络文学平台的陈天桥，在三年前选择卖掉手里的盛大文学。曾任盛大文学CEO的侯小强说，没有陈天桥就没有网络文学。但最终的乐成却不属于盛大文学，当年陈天桥以50亿将盛大文学脱手，仅三年后，阅文团体已成就了近千亿市值。盛大是文化公司，腾讯是互联网公司盛大团体的在线文学业务起点是2004年收购起点中文网，今后又陆续收购了晋江文学网50%股份、红袖添香60%的股份。

4年后，盛大文学从盛大团体独立出来。这之后的两年，盛大团体麋集收购了聚石文华、天津华文天下、中智博文等，线下图书出书、刊行公司；今后又收购了榕树下、潇湘书院、小说阅读网等原创网文网站；以及网站天方听书和悦读网。至此，盛大文学成为盛大在线文学业务的母团体，形成了拥有93万名作者，累计500亿字的内容储蓄。

手握众多原创文学网站，盛大其时在内容领域拥有近乎垄断性的优势，可是它缺少能够将差别内容整合起来的平台。盛大建立十余年间，险些没有一款被用户恒久使用的产物。这导致盛大这样的母公司对旗下子公司的业务缺少用户、流量的反哺。盛大文学希望实现平台式运作，这是陈天桥找到侯小强的原因之一，后者在新浪事情八年，推动新浪博客的建设。

2008年盛大文学公司建立时的陈天桥。@视觉中国侯小强任职盛大文学的5年间，打造了移动阅读平台“云中书城”，要举行原创文学内容及线上和线下出书物的整合。可是“云中书城”项目因推广倒霉，同手机厂商的互助不畅，恒久位于移动阅读平台的倒数排位，易观国际的数据显示，2012年第四季度，云中书城占3.3%份额。2012年8月，起点中文网推出的手机阅读平台“起点念书”没能进入移动阅读平台的前十位。

这样的尴尬同样泛起在盛大文学旗下原创文学网站所建设的独立App中，在PC端拥有强大用户及内容积累的原创文学网站受到了掌阅iReader、熊脑看书、书旗小说等移动阅读平台的打击。时任起点中文网董事长、盛大文学总裁的吴文辉是盛大文学平台式运作的头号阻挡者，在他看来，盛大文学渠道能力不足，将线下出书物导入到线上，难以形成良性循环，乐成率极低。

盛大团体旗下的视频、音乐等差别业务之间就更难形成良性的整合，盛大缺乏能将这些疏散业务“装”在一起的“容器”，在流量和用户向移动端迁移的历程中，盛大在PC端建设起来的流量、用户优势逐渐式微。而渠道是腾讯的优势。

合并之前的腾讯文学曾依托腾讯的渠道优势，内容和账号一体化，实现在PC、无线门户、移动阅读app以及互助平台上的多终端阅读。阅文团体的招股书显示，阅文文学库是微信念书、腾讯新闻、手机QQ、QQ浏览器的作品泉源，2017年6月，来自腾讯渠道的阅文月活人数占比54%。预计2017年，来自腾讯自营渠道的付费阅读收入是阅文自有平台的63%。另一方面公司拥有自有平台产物QQ阅读、起点中文网及湘潇书院等9个阅读产物直接面向读者。

盛大曾经的网络迪士尼梦在侯小强看来，盛大文学是个版权公司，焦点业务就是运营版权。围绕这个焦点，盛大只做两件事情，第一是把盛大文学酿成一个版权的生产基地，第二是做好版权的分销。

盛大文学的整合期间，陈天桥向侯小强转达的制度摆设是，旗下各文学网站专注于内容生产，盛大文学卖力品牌建设、渠道建设、营销体系，攻击盗版、工业链结构等。这个整合方案招致吴文辉的阻挡，他认为前端内容生产与后端版权再加工及分销的割裂，反而会造成整体运营的脱节。吴文辉领导起点中文网首创团队加盟腾讯之后，腾讯文学主要聚焦三件事情：“内容”、“产物”与“版权”。

内容团队将负担内容挖掘与运营，建设网络文学内容推广机制的资深运营团队；产物团队则延续了腾讯公司优良产物血统，主要负担产物开发、升级与维护事情；版权团队作为开创网络文学版权机制及后续创新的重要气力，将主要卖力IP的签入与泛娱乐拓展。与BAT相比，盛大在泛文娱方面的结构起步并不晚。2009年，盛大团体将旗下的游戏业务分拆上市融到了16亿美元，也开始了盛大团体在资本层面快速买买买的节奏，迅速建设起音乐、视频、影视、文学领域的业务结构。

当年7月，盛大网络收购纳斯达克上市公司华友世纪51%股份，获得6家唱片公司和中国音乐市场8分之一的份额；11月，盛大宣布与湖南广电配合出资6亿，建立盛视影业公司；同月，华友世纪宣布合并视频网站酷6。这一年也是盛大探索影游联动的关键年份，年头起点中文网将我爱西红柿的小说《星辰变》的游戏改编权以100万元，出售给盛大游戏。

十个月后，在盛大网络与湖南广电互助建立盛视影业公司的仪式上，《星辰变》被宣布为盛视影业投拍的第一部影戏。高晓松出席《星辰变》游戏改编版权出售新闻公布会。@视觉中国盛大对《星辰变》版权的改编给予足够资源支持，由盛大游戏董事长兼CEO谭群钊亲自挂帅担任制作人，研发团队是盛大爆款游戏《传奇世界》项目的焦点团队，研发时间历时三年。

这款被盛大给予厚望的游戏没能改变盛大游戏下滑的态势，2012年盛大游戏业绩连续下滑位列腾讯、网易、畅游之后，跌出行业前三。可是，陈天桥通过投资并购迅速建设起来的“网络迪士尼”帝国，在2011年开始经受旗下业务多位卖力人先后去职的磨练。2011年头影视业务的卖力人，龙丹妮去职盛世影业，盛大同湖南广电的互助相继终止。

同年3月，因生长偏向同盛大治理层之间泛起分歧，酷6CEO李善友去职。盛大团体的元老级员工， 盛大游戏CEO谭群钊在2012年8月去职。2013年尾，盛大文学CEO侯小强去职。

盛大团体的音乐业务，也在2011年华友世纪的治理层同盛大网络签署MBO协议，实现私有化而竣事。盛大团体迅速建设起来的娱乐帝国雏形，因为内部的整合不力留下的作品寥若晨星。盛世影业没能带《星辰变》登上大荧幕，2016年9月，小说作者我吃西红柿在微博上宣布《星辰变》将被改编成电视剧，由光线传媒和阅文团体配合卖力。腾讯的泛娱乐结构没能从大文娱结构中太多受益的盛大文学，更多的依靠付费阅读实现增长。

2011年尾，盛大文学的总付用度户是110万，2017年6月，阅文团体自营渠道的付用度户是1150万人。付费阅读是阅文团体占比收入最高的业务，2016年，网络阅读营收占据了阅文团体总营收的77.1%，靠近人民币20亿元。

已往几年，腾讯也完成了自己的文娱结构。2012年腾讯提出泛娱乐战略时，只有腾讯游戏和腾讯动漫两个平台，2014年整合内部男性原创文学的创世中文网，女性原创文学网云起书院，数字出书平台脱销图书建立腾讯文学，2015年将收购盛大文学同腾讯文学整合成阅文团体，2015年11月建立腾讯影业，2016年建立腾讯电竞。上海动漫嘉年华上，腾讯展柜的萌妹子。

@视觉中国腾讯是IP热潮的努力推动者，2012年腾讯提出泛娱乐战略，围绕IP开发，以授权为主。推行的理念是IP的价值不在于独霸或者倒卖，而是被深度开发。差别版权的改编在腾讯互动娱乐事业群（IEG）下设的腾讯游戏、腾讯动漫，阅文团体、腾讯影业、腾讯电竞的板块间完成。

腾讯动漫和阅文团体是泛娱乐战略的内容池，保证原创内容能够源源不停的发生。阅文团体阅拥有960万本作品和640万名作者，腾讯动漫签入小新、使徒子、郭斯特等批优质作者也同集英社、小学馆等知名动漫出书社举行内容互助。腾讯影业在文学、动漫、游戏等平台上的海量IP中选区适合被改编成影视作品的内容举行孵化。

腾讯影业有三个事情室，前万达影视副总司理陈洪伟向导的大梦影戏事情室专注科幻等新题材院线类影戏项目；《熊出没之夺宝奇兵》等多部动画影戏的制作人陈英杰向导的黑体事情室卖力探索影视联动，影游联动；华强方特动漫前总司理刘富源卖力的进化娱乐事情室卖力国产原创动画影戏的创制。内部搭建泛娱乐框架，同外部企业互助。腾讯影业也宣布与新丽传媒、光阴影业、海纳影业的战略互助内容，与腾讯视频、爱奇艺的网络平台深度互助，以及新的青年影视人才扶持计划。

在投资层面同行业内的相关企业建设互助关系。腾讯持有华谊兄弟7.9%股份是华谊第二大股东，投资掌趣科技2%的股份，腾讯旗下的世纪凯旋是新丽传媒第5大股东，持股4.8%。在这个体系内，一个IP无论泉源于网文或是漫画，尔后期可以有网剧、影戏等多种开发偏向。

在腾讯看来一个版权产物可以很是快速的同时运营，以腾讯原创IP《择天记》为例，这个IP同时以网络小说、动画、电视剧、大影戏等多种形式的运营。腾讯动漫打造的国漫《一人之下》在影视化改编和游戏化改编之外，还由腾讯互动娱乐魔方事情室推出了手游。只管都是靠收购建设优势，也都构想了自己的泛娱乐结构。

但实际上，在网络文学业务上，盛大和腾讯所走的路径完全差别。盛大文学通过麋集并购迅速建设起内容护城河，却苦于没有稳定渠道。腾讯旗下的产物矩阵有极强的渠道优势，可是在网络文学领域却没有深厚的内容积累。

盛大是从内容到渠道，腾讯是从渠道到内容。盛大和腾讯的本质区别是什么？陈天桥曾说，盛大是文化企业只是使用了互联网技术。

而腾讯的基因是互联网，泛娱乐是这家巨头的战略结构之一。【更多报道请移步 AI财经社微信民众号（ID:aicjnews）和官方网站 www.aicaijing.com.cn 】。

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